• La mayoría de los problemas tras una corrección no vienen de recibir mucho feedback, sino de intentar responder a todo a la vez sin distinguir qué cambia realmente la calidad del proyecto.
  • Un plan útil convierte observaciones dispersas en decisiones priorizadas según impacto, esfuerzo, riesgo de no actuar y dependencia con otras tareas.
  • Cerrar cada sesión con tres salidas claras —hacer ahora, programar y no hacer— suele mejorar la entrega, puede reducir retrabajo y deja trazabilidad para futuras revisiones.