• Un decision log no es un acta ni una lista de tareas: es un registro breve y revisable del por qué de las decisiones que cambian el proyecto.
  • Su valor aparece cuando el equipo deja de depender de memoria, chats o comentarios sueltos y puede enlazar cada criterio con una lámina, una vista, un detalle o una versión concreta.
  • Si se diseña como sistema ligero, puede mantenerse en 20 minutos semanales y reducir retrabajo, discusiones repetidas e incoherencias entre entregables.